Sept. 24, 2021. . Teoria "X" & Teoria "Y". Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos. George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un terico social, socilogo y psiclogo especializado en. Introduccin1 Fue el fundador de el movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses, como la influencia clave de su milagro econmico de la postguerra; ms activo como consultor en administracin de la calidad que como escritor y profesor. Su libro El lado Humano de las organizaciones, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Teora extremadamente bipolar. La teora X establece que los empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben. Administracion De Recursos Humanos [PDF] [1hklf97qejp0]. Sin embargo al momento en que las teoras de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostr un especial inters no slo terico sino prctico por el aspecto humano . Por lo tanto, los trabajadores existen en un estado de permanente incertidumbre. Fuentes Bibliograficas..7 Mar 8th 4. 3, Dec., p. Sin embargo considera que se necesitaba partir de una teora diferente que tuviese una visin diferente del trabajador y su papel en la empresa. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. En los presentes tiempos de pandemia por el Covid-19, estas premisas tienen un peso an mayor en el desempeo laboral de los trabajadores, pues millones han pasado a trabajar en sus casas mediante el teletrabajo. Los datos sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los informes trimestrales presentados por el cabildero. Veamos en qu consisten. Mar 10th. Este es un ejemplo claro de la vigencia de su pensamiento. Su educacin fue en biologa y sus primeros trabajos fueron concernientes con sistemas biolgicos, sin embargo, ms adelante, su trabajo as como el de otros, generaliz el enfoque de sistemas a todas las reas de estudio y la vida humana. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. A ella se le debe ms que a ninguna otra persona, el unir la administracin cientfica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solucin de problemas administrativos. La principal aportacin de Handy es su divisin de "Los Dioses de la Administracin". Nacin en Boston, Massachusetts, Estados Unidos de Amrica. Consultor administrativo y terico de la administracin nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la prctica administrativa. Es otro de los grandes pilares de la Cuando Detroit regres a su normalidad productiva, Mcgregor viaj a la Universidad de Harvard, en el vecino estado de Massachussets. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. TEORA DE DOUGLAS MC. La empresa es una identidad social, formada por mltiples grupos informales o espontneos. Has introducido una direccin de correo electrnico incorrecta! Segn McGregor, las organizaciones que se manejan sobre la Teora X, solo aprovechan una pequea parte de la capacidad humana. Las teoras X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. Bajo esta consideracin, la direccin debe mostrar capacidad de liderazgo y ejercer un control continuado sobre los empleados con el fin de evitar su pasividad. Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala Las personas estarn comprometidas con sus objetivos de calidad y productividad si existen recompensas que abordan necesidades ms altas, como la autorrealizacin. La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Grupo N 4. f Grupo 1. Los aportes de esta teora son: . Justamente, Douglas McGregor naci en una familia de origen escocs, blanca y protestante. El potencial de los trabajadores ha quedado limitado por la expectativa de la direccin de que se trata de entes pasivos a los que debe obligarse a trabajar, perdindose en gran medida la motivacin por el trabajo. Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeo del treabajo. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el Sin duda alguna la mayor aportacin de Bertalanffy aunque no fue de manera directa a la administracin, es la Teora General de Sistemas, que ha trascendido a todos los campos del conocimiento. Michael Eugene Porter (n. 1947 ), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestin y administracin de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Como resultado, deben ser controlados de cerca y a menudo coaccionados para lograr los objetivos organizacionales. Se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor . anasofia24 est esperando tu ayuda. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado. 2. sus principales aportes: McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. ayuda , HOLA UwU aque hora se van a dormir ustedes?, Funciones del Estado Mexicano Douglas McGregor: Biografa, Teora X e Y. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psiclogo industrial estadounidense que vivi en la primera mitad del siglo XX. Ha definido tres tipos de roles principales para un administrador dentro de cualquier organizacin o unidad de la misma: Maestro ingls que por su trabajo ha sido denominado como una de las 40 personas que ms han contribuido en el desarrollo de la administracin a travs de la prctica en el mundo entero. Ya para comienzos del siglo XX esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la mano de obra no especializada. Las dos teoras fueron desarrolladas por el estadounidense Douglas McGregor a mediados del siglo XX. 1. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Alto contenido motivacional. The University of Michigan. Biografa de Douglas McGregor McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Luis Tituaa. Formar, dar informacin, negociar objetivos y responsabilidades y generar un clima de confianza son fundamentales para el buen funcionamiento empresarial. Una dcada de mucha agitacin en Estados Unidos de Norteamrica, en . De hoy en ms, habr que tener presente los nombres de Gabriela, Diego, Hernn y su obra COMUNICACIN 360: Herramientas para la gestin de comunicacin interna e identidad. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela McGregor considera que el principal supuesto en el se basa la teora clsica de la organizacin es la autoridad, y mencionado que. debe ser y Douglas Mcgregor Bertanlaffy registra antecedentes de trabajos sobre este tema realizados entre 1925 y 1926. En los presentes tiempos de pandemia por el Covid-19, estas premisas tienen un, Martin, Elizabeth Anne (1993) Detroit and the Great Migration. Tesis central Ha hecho probablemente ms que nadie por llevar los conceptos de administracin a una audiencia ms amplia que la que se encuentra en las empresas o en los salones de clase. Por ello propone un nuevo modo de funcionamiento empresarial frente a las limitaciones del tradicional: la teora Y, que contrapone como al modelo tradicional o teora X, siendo ambos modelos mutuamente excluyente. PRINCIPALES APORTES: PIRMIDE DE MASLOW. Ingeniera Industrial - Experta en temas de administracin de empresas y economa. Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. Aplicar mtodos cientficos al problema global, con el fin APORTACIONES EN LA ADMINISTRACION 6. En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. organizaciones Los 4 principios bsicos de la administracin, Plantea que la administracin debe ser estudiada de manera cientfica y no emprica. Teora X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrtico y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. Tampoco se observa que cada individuo tiene sus propios objetivos que a menudo no se han visto reflejados con los de la empresa. Como consecuencia, los especialistas pensaban que los obreros deban ser entrenados en tareas repetitivas. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. Con ello gener roces con los sectores ms conservadores de su tiempo. De acuerdo con sus propios escritos, esa estancia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el tema del liderazgo organizacional. Tambin asesora a grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor del mundo, es autora adems de 13 libros. DOUGLAS McGREGOR : LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin.Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. elabore un cuadro comparativo sobre la historia de. Teora con cual estamos ms conformes: Juan miguel Aldana Jimnez, El principal exponente de esta corriente es, (1864-1920). Estas propuestas de estilos para administrar fueron uno de los grandes aportes que hizo el autor a la Teora Estructuralista de la administracin. Mxico: Cengage Learning. Gestin participativa: los empleados de consultora en el proceso de toma de decisiones aprovechan su capacidad creativa y les proporciona cierto control sobre su entorno de trabajo. Cooperacin entre administracin logra asegurar al puesto de trabajo o. y obreros. pues sus ideas son . Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. En el libro, identific un camino de crear un Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Sus observaciones del trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como (paradjicamente) las caractersticas continuas de los trabajadores y organizaciones. Muy interesante pero Las fechas no coinciden con la escuela que pones. As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. NDICE 2. , la psicologa o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestin cientfica. Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminacin de movimientos innecesarios en la realizacin de trabajos y ampliaron su inters para reducir la fatiga por las tareas. Sus principales aportaciones se pueden ver en la bsqueda de la excelencia as como la administracin del cambio catico. Puntos principales de la teora X . Desarroll el concepto de la organizacin multidivisional descentralizada. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical Las aporta ciones de Douglas McGregor son las contr ast ant es teoras X y Y las cuales explican el. Puede decirse que propiamente, no escribi libros sobre administracin, fuera del conectado con esta disciplina: Logr reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporneo que enfatiza el comportamiento humano. Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. Antioch fue la primera institucin educativa en recibir afroamericanos para formarse como docentes. Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Historia del Desarrollo organizacional F E Add More Slides Present all the details Life is an C Ingeniero elctrico nacido en los Estados Unidos. Son los factores sociles y psicolgicos los ms importantes para la productividad en el trabajo. Desarrollo una nueva visin de la administracin en la que propone: Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de produccin. La seleccin y promocin del personal son fundamentales en la formacin tcnica y en el rendimiento. Los principales conceptos desarrollados por Drucker son: Descentralizacin como el principio de la efectividad y la llave a la productividad, nfasis en la alta calidad de la administracin de personal, Educacin, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades. En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. Distribucin equitativa de la preventivo desde la ciencia para que el. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 on principales aportes de douglas mcgregor. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administracin. Then things went terribly wrong. Educatina - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. Detroit tena madera, sal, cobre y acero, lo que le dio la oportunidad de generar una industria qumica y farmacutica importante. Introduccin1 Estadstico norteamericano y pionero de la calidad. Abarca 3 categoras: El otro: se refiere a personas que ocupan cargos parecidos dentro de la organizacin, con el que la persona se compara. . Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas . Los seguidores de la Teora Y han hablado, a partir de McGregor, de la direccin por objetivos, contraponindola a la direccin por control. Graduado en Psicologa con mencin en Psicologa Clnica por la Universidad de Barcelona. 5, No. Al estudiar 100 empresas britnicas, con tamaos y lneas de producto diferentes, se dio cuenta que la aplicacin de los principios clsicos a las operaciones de las empresas, no eran un factor determinante en su desempeo, ya que no encontr diferencia de la aplicacin de tales principios entre las empresas sobresalientes y aquellas que tenan un desempeo promedio o por debajo del mismo. 2.1. Dos grupos de directivos: 2. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . 20) la teoria behaviorista se fundamenta en el com. Nacido en Viena en el ao de 1909, considerado durante varias dcadas como el lder de los "gurus" americanos de la administracin. El lado Humano de la Empresa. Teora X.2 document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. Tambin negociaba los contratos, era responsable de la formacin laboral y el entrenamiento de los capataces. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan slo a los niveles operativos. Teora X y Teora Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prcticas con relacin a la gestin de las personas.. La concepcin que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de direccin respecto a su equipo.. Douglas McGregor describi estas dos perspectivas (McGregor, 1960) con relacin a las personas frente al . Eso marc su existencia y trabajo. Fundador de la Teora General de Sistemas. . En este contexto, McGregor desarroll un nuevo lenguaje en el campo de las relaciones laborales. Se le considera poco informado, incapaz de gestionar los cambios y conflictos y poco ambiciosos. Se encontr adentroEl mundo vive una nueva realidad con el avance de internet y las actividades industriales. La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. Nacido en Inglaterra en el ao de 1932, desempeo funciones de consultor y profesor as como de prolfico escritor y locutor. Se generan nuevas necesidades como las de estima y autorrealizacin que la mayor parte de empresas de la poca no se interesan en suplir. Una de sus principales aportaciones es la Teora de la aceptacin de la autoridad. Juntos le abrieron a la administracin empresarial un camino novedoso y visionario, y avanzaron hacia la humanizacin de quienes construyen con su fuerza de trabajo el mundo actual. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? El artculo La migracin forzada venezolana a Colombia (2015-2018): de una revisin documental a los esbozos de un anlisis coyuntural y estructural busca explicar, a partir del anlisis del contexto, factores coyunturales y estructurales, y las caractersticas complejas de la reciente migracin venezolana a Colombia. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta.

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